إعادة هيكلة الشركات
إعادة هيكلة الشركات
تتبلور فلسفة عملية إعادة هيكلة الشركات في رفع كفاءة الأداء وإزالة القيود التي تحدُّ من الإنتاجية، وتصحيح المسار اللازم للهياكل الفنية والاقتصادية والمالية للمنشأة، وتحديد الصلاحيات والمسؤوليات للوصول إلى قرارات إستراتيجية سليمة، في الوقت المناسب وبالجودة المطلوبة على النحو الذي يساعد المنظمات للاستمرار في دنيا الأعمال، ومن هذا المنطلق وبهذا المفهوم تقدم القيمة الرائدة مجموعة من الاستشارات المتخصصة في هذا المجال .
منهجية العمل
الهيكلة الإدارية | الهيكلة المالية | ||
البند | البند | ||
تقييم الوضع الحالي للمنظمة. | دليل الحسابات. | ||
مراجعة وتحديث استراتيجية المنظمة. | النظام الداخلي للرواتب والعلاوات. | ||
تطوير الهيكل التنظيمي للمنشأة والادارات. | اسس ونماذج اعداد الموازنة التقديرية السنوية. | ||
تحديث الهيكل الوظيفي والموازنة الوظيفية. | لائحة المشتريات والعطاءات والمناقصات. | ||
تحديث بطاقات الوصف الوظيفي للمنشاة. | لائحة الصلاحيات المالية. | ||
مخطط الأطراف المعنية المتعاونين مع المنظمة. | السجلات والنماذج المحاسبية | ||
مخطط توزيع الجنسيات فى المنظمة. | لائحة إعداد التقارير المالية الدورية. | ||
تطوير الاحتياج التدريبي للوظائف. | لائحة المخازن. | ||
تطوير اللوائح الداخلية للمنشاة. | دليل السياسات والاجراءات المالية والمحاسبية. |